í¯»¿í¯»¿Muchas de las decisiones que toma la lí­der de la Coalición Cí­vica (CC) desconciertan a propios y extraños, llevando a muchos a pensar que Carrió comete sucesivas equivocaciones en materia polí­tica. Para alguien que se presentó como candidata a presidenta en 2003 obteniendo el 14% de los votos empatando en el cuarto lugar, y 4 años más tarde trepó al 23% siendo la principal opositora, al menos requerirí­a un análisis más detenido de su lógica de construcción polí­tica.

En primer lugar, no se deberí­a evaluar a Carrió como una dirigente comºn, ya que en los términos de perfil de liderazgo se la podrí­a catalogar como una ¢í€í˜misionera¢í€í™, es decir, como aquellas personas que creen tener un rol que cumplir en la vida, el cual trasciende los cálculos del comºn de los mortales. El ¢í€í˜misionero¢í€í™ puede cometer muchas equivocaciones de corto plazo, e incluso desgastarse frente a la opinión pública, pero no le caben los cálculos de costo y beneficio inmediatos.

En segundo lugar, en más de un reportaje Carrió dijo que a ella en realidad no le gustarí­a ser presidenta, sino que su verdadera vocación es la de ser jueza, o sea, alguien investido de la autoridad para dictaminar qué es lo que está bien y lo que está mal. Si bien todo dirigente traza una divisoria de aguas desde su posición polí­tica /ideológica, da la impresión que la creadora del ARI no se ve a sí­ misma como una administradora de conflictos cotidianos y pedestres, sino como quien está más allá. Probablemente de ahí­ surjan sus premoniciones polí­ticas, las cuales siempre abren interrogantes sobre el sentido de sus palabras.

Claro que la polí­tica como actividad tiene una necesidad de construcción permanente que está más acá de pálpitos a futuro y de opciones fundacionales. Si se analiza a Carrió desde una perspectiva más tradicional deberí­a decirse que su situación de liderazgo atraviesa por varias situaciones de riesgo:

 -  Su imagen negativa. Luego de la ºltima elección presidencial, la dirigente nacida en la provincia del Chaco promedió en el área metropolitana de Capital y GBA, una imagen positiva de 29%, siendo que su figura permanentemente posee una alta desaprobación. A esto se le deben agregar fuertes oscilaciones, seguramente derivadas de su presencia irregular en la escena mediática

 -  Una intención de voto inestable. Es difí­cil opinar sobre la capitalización electoral de su liderazgo, teniendo en cuenta que en septiembre pasado registraba solo un 4,3%, pero en el medio de la crisis del campo llegó a medir un 21%. ¿Cuál será su situación en los dos meses previos a la próxima elección presidencial, si decide presentarse? Es absolutamente imprevisible.

 - Su imagen negativa tiene mucho que ver con su estilo de liderazgo. Se le ve como opositora a todos los partidos, problemática, marca solo lo malo y no repara en lo bueno que se hace o no hace nada. Es decir, su estilo frontal y de denuncia ¢í€"que muchos se lo reconocen como positivo¢í€" termina generando un balance deficitario.

 - Su modo de construcción polí­tica es poco comprensible para el comºn de los dirigentes. Primero fue el ARI. Luego renunció al partido para ser la lí­der de un espacio que reuniese a varias expresiones polí­ticas distintas en la CC. Y ahora vuelve sobre la idea de un partido que se llame ARI-CC, lo cual ya ha generado roces internos, empezando por Margarita Stolbizer. Más allá de las buenas razones que pueda tener con su ºltima propuesta, lo cierto es que para construir polí­ticamente se deben sumar personas que tengan no solo vocación de servir, sino también de poder. Sin eso, es muy difí­cil que un proyecto prospere. Y las idas y venidas (es el tercer formato que propone en 8 años) desgastan más que entusiasman.

Si bien Carrió hace caso omiso de estos riesgos que aquí­ se describen ¢í€"ya que el ¢í€í˜misionero¢í€í™ solo se centra en su misión¢í€" es importante marcar que esta lí­der tiene un caudal importante de seguidores en los grandes centros urbanos, los cuales adhieren a sus preceptos morales, y que no la abandonarán fácilmente ".